了解如何利用以主题为中心的内容和网站结构方法来主导 BERT 和 MUM 之后的搜索结果。
在过去的几年里,谷歌对他们的爬虫理解内容如何回答查询的方式进行了一些改变。
最近,这些变化包括更多算法更新,其中包括对自然语言处理和机器学习模型(如 BERT 和 MUM)的复杂增强。
这些更新有助于 Google 更好地了解人们如何搜索主题以及用户实际在寻找什么类型的内容来满足他们的查询需求,以及网站上的内容如何最好地满足这些需求。
最终目标是为用户提供最好的内容,以增强他们的搜索体验。
考虑到这一点,现在更重要的是专注于创建一个主题结构,以满足用户在买家旅程的各个阶段的需求,而不仅仅是页面上使用了哪些关键字。
主题与关键字有何不同?
此时您可能会问自己,主题和关键字之间有什么区别,特别是考虑到我刚刚提到关键字仍然是 SEO 难题的重要组成部分。
在我看来,主题是一种更全面的“关键词研究”方法。
一个主题可以由几个相关的术语和查询组成,这些术语和查询可以属于买方旅程的不同领域。
您可以围绕给定主题创建的内容类型在一定程度上取决于您的网站所属的垂直领域。
有些网站需要:
- 涵盖早期学习主题的内容。
- 关于该主题的业务观点的内容。
- 可能他们的产品可以解决这个问题。
较小的站点,尤其是本地企业,可能只需要一段教育/早期渠道内容,该内容还指向概述为解决问题或客户/用户可能面临的需求而提供的服务或产品的内容。
1. 从战略开始
在构建网站或重新考虑其结构时,您可以为您的网站做的最重要的事情是退后一步,为您需要关注的主题制定战略。
通过查看产品的更广泛方面并确定该产品的顶级主题,您将更好地了解您的需求。
在您了解您的主要主题需要是什么之后,您可以遵循标准的关键字研究过程。
主要问题是您希望扩展该研究以包含与该主题相关的更多语义相关术语,而不仅仅是主要关键字。
查看围绕主题需要涵盖的领域,以满足搜索者的各种需求。问问自己可能会就该主题提出哪些问题,并对这些术语进行研究。
如果可能的话,不要害怕进入现实世界,询问目标人群中的人们他们可能会搜索什么或他们可能有什么相关问题。
2.研究你的竞争对手
一旦您了解了需要哪些内容才能在某个主题上表现出色,就开始研究谁在这些领域中排名靠前。
如果他们已经在这个领域表现良好,那么可以肯定地说他们正在做正确的事情。这也有例外,因此请确保您继续监控目标空间中的竞争。
一旦确定了竞争对手,我喜欢通过一个工具来运行他们的网站,看看他们在很长一段时间内对相关条款的表现如何。
这将为我提供一些基本信息,说明这些结果是否持久,或者它是否是最近的一次跳跃,以确定此时是否值得进一步研究它们。
一旦您了解了您的实际竞争对手在您所针对的领域中所做的事情,请看看他们如何构建他们的内容。
看看他们是如何交付内容的,以及围绕该主题的网站结构是什么样的。在您的网站上工作时,此信息将为您提供基准蓝图。
现在,话虽如此,请不要复制竞争对手的内容。将其用作指南,但抄袭内容最终只会伤害您。
尽管听起来很陈词滥调,但您正在寻找确定竞争对手做得好的地方,然后做得更好。
3.考虑意图
随着搜索引擎多年来的发展,尤其是谷歌最近推出的BERT,了解您正在围绕目标创建内容的查询背后的意图非常重要。
虽然 SEO 世界中有许多工具可以识别主题和关键字,但我一直发现识别查询背后意图的最佳方法之一就是在隐身窗口中简单地搜索它。
你可能会让自己大吃一惊。
您可能会搜索像单个单词查询这样简单的内容,并注意到结果返回了围绕该术语的更多教育内容——例如“什么是……”结果。
这将帮助您确定需要创建(甚至修改)哪些内容以满足搜索需求。
4.不要忘记网站结构
围绕主题创建内容并不是唯一的难题。
以对爬虫有意义的方式组织您的内容并表明您是给定主题的权威,这一点很重要。
如果搜索引擎发现您正在围绕给定主题创建更多相关内容,您应该会看到围绕这些术语的更多改进结果。
展示这种权威的最好方法之一是使用面包屑来显示您的网站的流程。
这不仅可以作为用户的第二层导航,还可以帮助爬虫了解如何从站点的 A 点到达 B 点。
面包屑还可以帮助您改变网站的结构,而无需更改 URL,这对 SEO 来说是非常危险的。
不要忘记查看表现良好的竞争对手,看看您是否可以从他们的网站结构中收集到任何见解。
无需重新发明轮子,您可能会获得更多有关如何在此过程中扩大主题覆盖范围的信息。
5. 统治时间
由于 Google 实施了更智能的方法来处理和返回内容以匹配用户查询,因此在您的网站上创建逻辑主题结构以更轻松地处理这些内容非常重要。
这为您的内容创作者提供了指导他们写作工作的北极星。
确保您的内容完全清晰地回答了对读者的承诺。避免浮夸、行话和废话。
请记住,质量胜于数量!
嗯,这几乎都是关于质量的——这也是关于可发现性的。确保您使用的是搜索者将使用的关键字和短语来找到他们遇到的问题的解决方案。
然后,确保您正在跟踪您的和竞争对手的绩效。建立基准并始终努力做得更好。
这样做,你应该开始以持久的结果主导你的竞争。